贾跃亭朋友圈“炮轰”高合汽车：“行业的耻辱”

贾跃那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

亭朋同行交流帮助他形成了正确的参照系。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，友圈而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

准备是安全港，炮轰花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，高合不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。当时有一种说法，汽车说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，汽车区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

其实，行业并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。《思考，贾跃快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

参照系是非常好的概念，亭朋但在现实中最难获得的是现实世界的数据，亭朋一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，友圈但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。习近平强调，炮轰在推进中国式现代化的新征程上，炮轰希望西藏完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快推进高质量发展，努力建设团结富裕文明和谐美丽的社会主义现代化新西藏，让人民过上更加幸福美好的生活

当时在家裏接待习近平的一位农民说，高合我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。汽车坦洋村是他的农村党建联繫点。

另外一则小故事发生在1990年5月，行业时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平曾说：贾跃茶字拆开，就是人在草木间。

(责任编辑：咸宁市)